4月21日，天鍛公司召開精益管理項目啟動大會，在專業管理咨詢機構的指導協助下，啟動實施項目一期試點方案。
在啟動會上，公司總經理、黨委副書記劉林志代表公司與天津愛波瑞公司簽署戰略合作協議及咨詢服務合同，宣布了精益管理項目（一期）推進團隊的人員組成。
愛波瑞公司管理顧問韓義德老師介紹了天鍛公司精益管理項目的整體設計和2023年的主要任務、關鍵目標及行動計劃。
愛波瑞公司董事長王洪艷女士出席大會并致辭，同與會人員分享了自己多年從事精益管理咨詢工作的心得，指出精益管理是制造業高質量發展的必由之路，也是天鍛公司創建世界一流專業領軍示范企業的必由之路。
公司董事長、黨委書記劉國福作總結講話，闡述了公司為什么要做精益管理項目、怎么做、做到什么程度三個問題。他指出，公司通過公開招標的方式選擇愛波瑞公司作為咨詢顧問機構，指導協助公司開展精益管理工作，遵循“穩中求變、持續改善”的原則，試點導入、系統推進、長期開展，助力公司實現高質量發展。精益管理需要全體干部員工群策群力，取得的成果由大家共享。通過做精益改善達成提質增效，堅持做精益改善實現越干越好。
啟動會結束后，愛波瑞公司副總裁許立紅先生為公司開展了精益管理專題培訓，強調精益是干出來的，精益從心開始，精益從我做起。
為增強精益管理項目啟動大會的“現場”效果，大會在總裝部國際車間舉行，公司領導、各單位負責人、職能部門人員、有關車間負責人及班組長共計近80人參加。
