10月13日上午，公司召開三季度經營分析會，會議由公司董事長、黨委書記劉國福主持，公司領導、專家顧問、各部門主要負責人及大項目辦公室同志參加會議。機床公司派駐公司股權董事召集人辛建同志以視頻方式參加會議。
會上，公司領導班子成員按照工作分工，從市場開拓、研發設計、采購供應、生產制造、綜合服務以及戰略規劃、改革創新、成本控制、質量管理、安全環保、人力資源、審計風控、黨建工作等方面對公司前三季度工作開展情況和下一步有關工作安排進行了報告。
公司董事長、黨委書記劉國福指出，我們要充分利用年底前的80天時間，實干快干，系統分析差距、科學制訂措施、加速解決問題，擔當作為，奮力攻堅，確保完成全年目標任務。
劉國福強調，公司要錨定創建世界一流專業領軍示范企業奮斗目標，統一思想，發揮合力，創新實干，持續奮斗。通過構建和推行“方向管理、目標管理、行動管理、能力管理、資源管理”五大管理系統，持續推進“創新驅動、管理賦能、國際化發展、數字化建設”四大任務，努力打造“交付快、質量優、服務好、能力強”四大優勢，聚焦賽道，精準發力，加速前進，高質量發展，堅定走好“一流之路”。
