為提高干部員工的管理能力和綜合素質，12月9日-18日，公司分兩期開展了2023年“管理者賦能”培訓，公司領導、中層干部、基層管理者、職能員工參加培訓。
培訓的第一課是黨課。全體學員集體觀看了黨校教授的授課錄像，深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，更加深刻領悟了“兩個確立”的決定性意義，增強了堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
按照課程安排，公司董事長、黨委書記劉國福為大家講“戰略課”，解讀了集團公司“1699戰略”、機床板塊及天鍛公司“十四五”規劃的主要內容，幫助同志們理解和把握集團公司、機床公司及天鍛公司的發展戰略，明確了大家的工作任務和奮斗目標。集團辦公室胡東海為大家講“公文課”，講解了集團常用公文的格式，對常錯易錯情況進行了解析和糾正，并就如何執筆行文予以指導。天津愛波瑞公司副總裁許立紅為大家講“精益課”，闡釋了企業為什么要開展精益管理，強調“精益是干出來的”“精益要從心開始”“精益要從我做起”。
本次培訓的領導力課程內容由北京百年優才公司提供。從領導力概念導入，張慶文老師為公司領導、中層干部們講授了《管理核心五任務》課程，指導大家通過做好“選擇人”“要求人”“激勵人”“輔導人”“評估人”五項任務來實現有效和高效管理。專題輔導公司領導開展了《高效決策》課程研討與練習。
從管理者角色定位入手，傅俊清、徐少婷老師為公司基層管理者、職能員工們講授了《敏捷管理》課程，從目標、溝通、績效、團隊、效能等多個維度進行理論輔導和實操訓練。組織和指導職能員工開展了“職能如何服務和賦能業務”專題研討交流。
學員們參與熱情很高。本次培訓基本是利用周末時間進行，不論是白天還是晚上，大家均能全身心投入，在授課老師帶領下，認真聆聽、深入思考、積極交流、投入練習、踴躍呈現。大家均表示收獲很大、收益良多，既充實了知識，提高了意識，又學習掌握了有用的方法和工具，同時也增進了對“小伙伴”的了解和理解，實現了溝通合作“沒障礙”。公司通過培訓為我們賦能，我們一定學以致用，為員工賦能，為客戶賦能。
